ROCÍO MONTES Santiago de Chile 27 ABR 2018 sacado
- 10 de jun de 2018
Echarse una siesta entre clase y clase
La Universidad Católica de Chile instala camas en sus sedes para que sus estudiantes puedan dormir, un proyecto piloto que podría ser permanente el próximo curso Aromas relajantes, luz tenue y cálida, una manta y almohada, la temperatura a 22 grados, un antifaz perfumado, música tranquila y un sillón especialmente diseñado para descansos cortos, de media hora. Inspirada en experiencias de universidades estadounidenses, la Pontificia Universidad Católica de Chile, una de las c
Fuente: http://hseparatodo.blogspot.com.co
- 10 de jun de 2018
La máquina del cuerpo humano
Para cada empresa debe ser un pilar la seguridad presente en sus actividades diarias. En la gran mayoría de países, existen disposiciones legales en temas de horas extras y sobretiempo. La sobrecarga laboral es un tema crucial en la salud y la seguridad en el trabajo. Los expertos en riesgos laborales insisten sobre la importancia de un buen descanso físico y de una buena distribución del trabajo en cortos periodos de tiempo. El cuerpo humano se comporta como una máquina, y c
Autor Héctor Leonardo Mora http://hectormora.com
- 10 de jun de 2018
Cómo evitar que la rutina te vuelva improductivo
El reto de la vida cotidiana ¿Dónde se hacen los campeones? ¿en los campeonatos?
¿Dónde se hace los campeones olímpicos? ¿En las olimpiadas? En ambos casos la respuesta es NO. Los campeones no se hacen ni en los campeonatos, ni en las olimpiadas. Esos grandes deportistas se hacen es en el campo de entrenamiento, en los entrenamientos diarios, en la cotidianidad del entrenamiento. Un campeón olímpico le ha tomado años, y miles de horas de entrenamiento lograr tener rodeando s
Autor: Gastón González Asesor en Seguridad
- 10 de jun de 2018
Liderazgo en la Gestión Comportamental
En la actualidad, es común escuchar las palabras Liderazgo y Comportamiento. Pero, ¿cómo se relacionan? Pretendo en esté breve articulo explicar en base a mi propia experiencia, la importancia del relacionamiento del liderazgo en la gestión comportamental. Generalmente los objetivos trazados por las compañías no contemplan esté concepto. A modo de introducción, tiempo atrás un gran líder que tuve me dijo lo siguiente:“Somos lo que hacemos, no lo que decimos”. He podido compro
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